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Monday, November 15, 2010

Kids' Concert





Wednesday, June 2, 2010

我要的是Result !

绩效制!这名称大家不会感到陌生吧?Result-Oriented !我常对我同事说,把事情的过程过度美化但却达不到它的效果是没用的。如果可以事半功倍,省下的资源便是财富。但往往有很多讲就天下无敌,做就有心无力的人,尤其是政客。

在党选前,因为博客聚会有缘与林祥才吃顿饭,临走前想起一位朋友的托付,儿子的转校问题兜兜转转了好久都无法解决,想到林员外那么讲得,不知他可否帮这忙?想到天下父母心,便硬着头皮去向他开口要他帮个忙,他二话没说便拍拍胸口说包在他身上,也给了助手的电话,要我联络这助手。联络了林员外助手后,这助手要我朋友给予他详细资料,以便他帮忙安排上诉,过了些许日子,我这朋友果然托员外的福,顺利将孩子的迁校问题给解决了。这样的Result,应该就是我们想看到的吧?!也是我们对政治人物的期待吧?!

再想起一年前,因为生意上的资金周转问题,想想青体部有个青年创业贷款,自己还是青年人(我没那么老),便摇了个电话给朋友询问这方面的资讯。在经过周详的计划书编写与策划,也多亏一位叔叔级人马的计划书参考,一份详细的Business Plan及完整的贷款申请书诞生了!在整个申请的过程里,我好像是被人“揾苯”似的,走来走去,改来改去,浪费了我一身力气后,得到的答案竟然是没有,你没有在我们考虑的范围之内。这件事情让我“获益匪浅”,因为我看见了某些人如何的对你甜言蜜语,说将要做些什么的、采取什么行动等等,让你觉得他真的是想要帮忙你。你最后可能会发现,他什么也没做,有也是非常敷衍的给你一张完全无用的废纸。当你听到他的助理说会帮你跟进、帮你追这个、追那个时,那时的你是无限的感激,心想没关系啦,如果没有申请到他们也尽力了。但是,就偏偏让你发现到没有,真的没有帮你跟进什么的,当中的申请更是出现非常可笑的摆乌龙。什么青年创业基金,根本是在浪费着我的青春,那些执行者根本没做工,这样一来便没有达到效果,但是他们讲就讲到你服服帖帖。

Wednesday, February 17, 2010

其实政府不明白人民的心

新年期间回家乡过年,除夕晚依旧的下午在我家麻玻吃团圆饭,傍晚回老婆家巴莪去吃团圆饭。一回到巴莪便听到了治水的问题。原来巴莪又一次的在除夕夜前治水了。这水没来得不是时候,家家户户都忙着准备团圆饭呀,这没水可为大家制造太大的麻烦了。我娘家可是大家庭,十多二十个人要洗澡可要劳师动众驾车到很远的地方去借人家的地方冲凉。天气如此的炎热,不冲个凉可还得了?

除夕晚在巴莪吃完团圆饭,便驱车载着老婆儿子回麻玻,在我老哥家洗澡时也面对治水的困扰,水力小的可怜。原来这儿也有治水问题,只是我们家人口少,tangki的水还有剩余,岳母家人口多,tangki的水早就用完了,一滴都没有。

回想一下首相所提倡的“Satu Malaysia. Pencapaian Diutamakan, RAKYAT DIDAHULUKAN",让我更加觉得这样的事不该发生。我觉得其实政府不明白人民的心。人民要的东西太简单了,其中一样就是过年过节不要治水。不管是马来人过Hari Raya,华人过Tahun Baru Cina,印度人过Deepavali,我们只祈求不要治水、不要治水、不要治水。

几十年来如果这样的问题没有办法根治,不要再继续谈什么一个马来西亚,RAKYAT DIDAHULUKAN。不要说什么佳节用水量过多,无法负荷,这些都是借口。想想一下,每一年你都知道这些日子用水量会大幅度增高,那么难道你没办法去解决它,只有任它一而再的发生,为用户带来那么多不必要的麻烦吗?

中央政府及州政府应该施加压力,好在未来的日子里,佳节治水的问题不会再发生。政府其实可以选择,看是要唱成龍与陳淑樺的“明明白白我的心”,还是要听童安格的“其实你不懂我的心”。

Friday, January 22, 2010

林祥才是谈判高手

病了两天,还好昨晚好多了,不然一定错过了那么精彩的交流会。林祥才请了十位博客吃饭,饭后还请留下的几位博客喝啤酒。我这很少写博的也有幸被邀,为了达到我跟政治人物吃饭可以近距离接触也更加了解他们的目的,我每次都是厚着脸皮去的。七时正到达目的地,这可是我常来的地方,每个拜二打羽球呀,所以早了半个小时。林放与荣白随后到,我们便从外面谈到里面,中国谈到马来西亚,直销谈到代理。阿武叔带来了另一位蒲种马青同志黄毅贤,谈了不久,林祥才准时复约。进了那间换大了的房间,郑水兴、陈治宣、陈志忠、曾聒与JASON WONG也到来了。开完会后删删来迟的曾聒带来了Chivas Regal想灌醉大家以便可以酒后吐真言,哈哈哈!

林员外这名字响铛铛,卡片里的那间公司有牌挂的,来之前也听到了关于他的许多许多。308前我更见过他的一位堂弟,那时我当运输工人把10把雨伞交给他,我还站在太阳下听这位很热心的Mr.Lim讲说他堂哥林员外的政治理念及为何他会出来帮他的堂哥拉票。昨晚的交流晚餐里,林员外一再的强调知识分子左右了选票及30、40、30的道理。只要不是太差,30%票是有的,关键在于那40%的票你拿几多。308他从40%拿了近15%,5000多张票让他饮恨沙场,但也对两个州议席加起来的多数票远远超过这数目而耿耿于怀。

前两届总会长林员外都得罪过。他对几年前本地一间银行被收购一事持有本身看法,认为结局可以更好,也对马华当时最高领导不能有效扮演他的角色感到不悦。他强调交通,特别是铁路的重要性。他认为前两届的交通部长除了建铁路,其它的都还做得不错。

林员外的慧眼让他在双十特大与1028赢了与他打赌的人,更说让与他赌的人先选他们都不敢了。他认为马华党争的最好解决方案是重选,让胜出者重新受委托,领导马华解决困境。他钓了大家的瘾说收到风,二月前有重大事件发生,但不能说谁说的。

去年竞选署理总会长因为三角战让他陷入苦战。他强调如果是一对一,他会占上风,也会去得很尽。与老蔡的辩论,他因左顾右虑无法让他发挥最高状态。他说他年轻时已经商让他累计了很多从商的经验,也很会谈判,是个高手。他说当时对到苏启文时,他的谈判技巧在敦林面前表露无遗。

林员外认为做马华总会长,人事关系的拿捏非常重要。他说你一定要知道问题来了,应该找谁帮忙劝架,也深深明了Management by influential的道理。林员外不否认他有能力啃起更大的重担,但也清楚明白不是说想去做、有能力去做,大家都可以接受他。林员外对曾聒爆出他会被委任总财政与上议员一事表现得很不知情。

在social networking方面,林员外当然是强者。他对自己的高球技术非常有信心,认为马华里面他算是表表者。他体现出一位从商者如何在social networking里面下点工夫。


啤酒后12点多大家酒后随便说说便离开了。

Sunday, January 10, 2010

两顿饭

以前部落客跟老蔡的那顿饭被人讲说一顿饭便可以被收买的部落客,跟这次老总的一顿高调饭比较,这次算不了什么。这次“没有被收买”,但是这一次有料爆。那种老总一来到餐厅便有许多摄影师冲进来拍个不停的感觉很不好。有点像在做戏的感觉。




与老蔡吃过两次饭,对他的印象很好,因为他对事情的分析很强,说得了来由又可以对事情给以本身的建议决绝方案。记得那时候也有提起巴士夜行的安全问题,他对禁止夜行有他自己的看法,认为这样会对搭客带来很大不方便。他认为应该强制安排一位副手,以便半路司机累了可以换人驾驶。想想一下,如果长途巴士在成本允许下,安排副司机轮流驾驶应该可以减少车祸率吧!老蔡有的是一股魄力与说服力。



与翁总的那顿饭后,因为赶搭巴士(说起来真复杂,但简单说法是我老婆几天前驾车回麻玻,我那天要赶回去奔我四舅的丧,便想回味十年前搭长途巴士的感觉),所以一吃完便剑似的驱车离开。搭快铁到了Plaza Rakyat,上到了Puduraya车站,样子可变了(如果十年不变就糟糕了),清洁了。但是那巴士公司的服务十年不变,还是那么的差。这次我可不是学生,当然对巴士迟到又不让我上车之事到counter大吵大闹(大家都有票,三个人剩两个位他不选我这个白白胖胖的,他选两个瘦小又黑黑的,我可是等在第一位,又是有票的,真是可恶)。明知自己是对的,却对那counter女子不断威胁我到底要不要上下一班而屈服。想想还是忍一下,看四舅最后一面一身人只有一次,就不再吵了,也顺利搭了下一班巴士。不爽的是,6:30pm的巴士却要白白从6:00pm等到8:00pm才可以上,行程也耽误了。我想刚才才与交通部长吃饭,晚上交通便出问题了,会否又灵验了一上电视、上报纸就倒霉?

这巴士很厉害的,两个半小时的路程它像条蛇一样的敏捷,担心的当儿,又觉得OK因为想快点到达目的地,真矛盾。

其实,坐在老总的旁边,不难发现老总的语文造诣强,但是不知老总是否因为经历了太多事件,对许多问题都不能给以明确的答案,或许老总需要一些时间去理清所有的事。这也从他用了几次“我感觉到”了解到他正努力的去分析前因后果。